Maintenir son Système de Management Global

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Demande d'inscription
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Durée : 2 jours


Pré requis : Etre sensibilisé à la démarche Qualité et à l’évaluation des risques professionnels


Public concerné : Toute personne en charge de la mise en application du système de management au sein de son entreprise


Fiche Pédagogique

Buts professionnels

  • Mettre en place une organisation interne efficace
  • Planifier et mettre en œuvre un système de management global pertinent et adapté
  • Appréhender un audit de certification

Objectifs pédagogiques

  • Etre capable :
    • De déterminer les bonnes pratiques ou changements permettant d’optimiser les performances
    • D’améliorer un système documentaire support de l’organisation interne
    • D’appliquer concrètement les principes de management global (approche processus, amélioration continue)

Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques et échanges d’expériences
  • Exercices d’entraînement sur cas concrets
 

Mode d’évaluation

  • Une évaluation qualitative de la formation est demandée aux stagiaires en fin de stage.

Programme

Planification du Système de Management Global

  • Détermination de l’engagement de la Direction
  • Identification des exigences légales et écoute des clients et parties intéressées
  • Evaluation des risques et hiérarchisation des actions
  • Définition des indicateurs de suivi pertinents et tableaux de bord
  • Objectifs, cibles et programme de management

Mettre en oeuvre le Système de Management Global

  • Rôles et responsabilités des acteurs du SMG
  • Maîtrise des risques liés aux produits, prestations, situations de travail, impacts environnementaux
  • Méthodes et outils d’amélioration des produits et/ou prestations liés au cœur de métier de l’entreprise
  • Outils desensibilisation du personnel et d’implication de tous les acteurs
  • Processus de formation du personnel et de communication interne/externe
  • Maîtrise de la documentation
  • Préparation aux modes dégradés et situations d'urgence

Evaluer et améliorer le Système de Management Global

  • Actions correctives et préventives
  • Audit du SMG
  • Revue de direction